Mag ik even aan je voorstellen? Professor Pels is een wetenschapper en voorstander van het rationeel discours. Hij omarmt de nuance en baseert zich op observatie, onderzoek, feiten en bewijs. Meneer Luis daarentegen laat vooral zijn onderbuikgevoelens spreken. Hij zegt altijd waar het op staat, recht uit het hart en recht voor z’n raap.
Wat zou er gebeuren als we die twee eens tegenover elkaar zouden zetten om de toestand in de wereld te bespreken? Over hoe we samenleven en samenwerken. Dat we voortdurend tegen vooruitgangsbarrières aanlopen. Dat de verdeeldheid en ongelijkheid toeneemt. Dat economie vóór ecologie gaat. En dat we de destructieve gevolgen voor milieu, biodiversiteit en klimaat inmiddels overal op onze planeet kunnen zien.
– Prof. Pels: ‘Dus jij beweert dat we geen enkele kans maken om op termijn te overleven, dat we gedoemd zijn ten onder te gaan. Dat is me toch wat te kort door de bocht. Ik geloof namelijk dat het nog niet te laat is, dat er nog kansen en mogelijkheden zijn.’
– Dhr. Luis: ‘Je gaat je gang maar. Zolang ik maar mag zeggen waar het écht op staat.’
– Prof. Pels: ‘Prima. Laten we afspreken dat jij me scherp houdt, terwijl ik de mens, onze organisaties en uiteindelijk de gehele menselijke beschaving onder een vergrootglas leg.’
– Dhr. Luis: ‘Wat jij wil. Maar ik zal mijn stelling met hart en ziel verdedigen.’
– Prof. Pels: ‘En ik de mijne. Ik stel voor dat we in ieder geval bij het begin beginnen.’
Welke van de twee heren zou dan gelijk krijgen, denk jij?
In De mens als grens brengt auteur, spreker en veranderspecialist Bart Flos al zijn eerdere werk bij elkaar. Want of het nou gaat om individu, groep, samenleving of suprasysteem, overal zien we diepe sporen met dezelfde signatuur: dat van de sociale groepsprimaat en jager-verzamelaar Homo sapiens. Zijn wij in staat om de onbuigzame barrières van ons bestaan te doorbreken? We gaan het zien.
Meer weten? Ga naar www.demensalsgrens.nl
Inhoudsopgave
Mag ik even aan je voorstellen?
Inleiding
Over dit boek
Hoofdstuk 1 | Context
Over dilemma’s, barrières en paradoxen
De verwantschapscirkel
Das Gesamtergebnis
De aard van het beestje
DEEL 1 | MENS EN ORGANISATIE
Van individu naar grote groep: over organisatorische volwassenheid en de samenwerkingsparadox
Hoofdstuk 2 | Over mens, groep en gedrag
De doelmatigheidskromme
De klaagparadox
De wittebroodsperiode
Ken je kleine groep en je kent je organisatie
Hoofdstuk 3 | Onze organisatorische dilemma’s
Kijk uit: bedrijfscultuur in aanbouw!
Het pedagogisch principe
Wanneer hard skills ons verblinden
De kracht van de waarom-vraag
Hoofdstuk 4 | Het begrip volwassenheid
Over organisatorische volwassenheid
Hard tegen zacht: wie wint?
De samenwerkingsbarrière
De middenvolwassen organisatie
Hoofdstuk 5 | De hoogvolwassen organisatie
De definitie van krankzinnigheid
Het hoogvolwassen opleidingsbeleid
Kantelpunten en gewetensvragen
De samenwerkingsparadox opgelost
DEEL 2 | MENS EN BESCHAVING
Van samenleving naar suprasysteem: over beschavingsvolwassenheid en de bestaansparadox
Hoofdstuk 6 | Wie we zijn en wat we doen
Over nevenbaat en schijnprofijt
Vraag het aan de keizerspinguïn
De mens als ultiem enigma
Onze beschaving is tien dagen lang
Hoofdstuk 7 | Onze grote problemen
Confronterende klimaatkeuzes
De superrijken
Grote machten en krachten
Klimaatprojectmanagement voor gevorderden
Hoofdstuk 8 | De klimaatconfrontatie
De beschavingsbarrière
De ijskern van de zaak
Alweer een klimaatconferentie
Van Zes Graden naar De Onbewoonbare Aarde
Hoofdstuk 9 | De hoogvolwassen beschaving
Het suprasysteem 2.0: neocologie en neoconomie
De valse hoop van goede bedoelingen
De laatste oplossing van de bestaansparadox
Jouw vinger aan de pols van de toekomst
Epiloog
Literatuurlijst
Contact?